企業人養成プログラム

質問紙法、能力開発を兼ねたグループワークを通して
下記のようなタイプにアセスメントを行います。

リーダータイプ
マネージャータイプ
創造タイプ
戦略構築タイプ
戦術立案タイプ
実戦タイプ

アセスメントにより
タイプの組織内分布の状況
業務マッチングの妥当性を明確にして適所、適材配置のアドバイスを行います。